A Avilá Consultoria ajuda empresas a acertar na contratação, fortalecer lideranças e construir times mais engajados e produtivos — com o Método CRESCA, uma abordagem prática que também deixa sua empresa em dia com os requisitos psicossociais da NR-1.
Uma sequência de cinco etapas que conecta diagnóstico, pessoas e resultado — pensada para elevar a performance dos times ao mesmo tempo em que organiza a parte de conformidade.
Entrevistas e observação direta do ambiente de trabalho e das lideranças, para entender o que hoje trava — ou impulsiona — a performance do time.
Mapeamento com questionário validado (COPSOQ adaptado) e entrevistas setoriais. Esse levantamento também é a base que sua empresa precisa para os requisitos psicossociais da NR-1.
Workshops presenciais com dinâmicas de coaching, focados em times mais engajados, donos do próprio resultado e alinhados com os objetivos da empresa.
Redação e adequação do PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) junto ao RH — a parte de documentação resolvida, sem tirar o foco do time do que realmente importa.
Treinamentos in company com feedback ao vivo, para lideranças que sabem identificar sobrecarga, reter talento e formar equipes de alta performance.
Consultoria de ponta a ponta em gestão de pessoas — da contratação certa até a liderança que sustenta o resultado.
Processos seletivos estruturados para reduzir erro de contratação e trazer profissionais alinhados com a cultura e as metas da empresa.
Levantamento com metodologia validada (COPSOQ) para mapear o clima organizacional e os riscos que afetam engajamento e produtividade.
Workshops e dinâmicas de coaching para desenvolver autorresponsabilidade, colaboração e foco em resultado dentro dos times.
Capacitação in company para líderes que precisam extrair o melhor do time, identificar sobrecarga e reduzir turnover.
Apoio técnico na redação e adequação do Programa de Gerenciamento de Riscos, incluindo os fatores psicossociais exigidos pela norma.
Consultoria recorrente para sustentar os resultados ao longo do tempo, com ajustes conforme a empresa evolui.
O CRESCA organiza clima, risco, engajamento, segurança psicossocial e liderança em uma sequência única e aplicável.
Uso de instrumentos validados, como o COPSOQ adaptado, em vez de achismo — decisões apoiadas em dado real.
Além de deixar a empresa em conformidade, o objetivo é performance: contratações melhores e equipes mais engajadas.
Atendimento a distância, com a mesma proximidade — sem limitar a consultoria à sua cidade ou região.
Nada de solução pronta: primeiro entendemos a realidade da empresa, depois desenhamos o plano.
Sem juridiquês nem relatório engavetado — comunicação clara com RH, liderança e diretoria.
Responda 14 perguntas rápidas sobre clima, liderança, contratos e riscos psicossociais e receba, na hora, um diagnóstico com o nível de exposição da sua empresa — inclusive frente à fiscalização da NR-1.
É a metodologia própria da Avilá Consultoria, organizada em cinco etapas — Clima, Risco Psicossocial, Engajamento e Autorresponsabilidade, Segurança Psicossocial e Capacitação de Líderes — que conduz a empresa do diagnóstico até resultados concretos em performance e conformidade.
100% remoto. Atendemos empresas em qualquer estado do Brasil, com entrevistas, workshops e treinamentos conduzidos à distância.
Sim. Além do diagnóstico de clima e risco psicossocial, ajudamos a estruturar processos seletivos mais assertivos, reduzindo o erro de contratação e alinhando novos profissionais à cultura da empresa.
O trabalho de diagnóstico e o apoio na redação do PGR cobrem os requisitos psicossociais da NR-1. Recomendamos sempre validar o programa final com a equipe de Segurança do Trabalho da empresa.
Varia conforme o porte da empresa e as etapas contratadas. Após o diagnóstico inicial, apresentamos um cronograma com prazos claros para cada fase do Método CRESCA.
É uma autoavaliação rápida (14 perguntas) que dá um retrato inicial do nível de risco e maturidade da empresa, servindo como ponto de partida para uma conversa mais aprofundada.
Conte um pouco sobre a sua empresa e o desafio atual. Retornamos por e-mail ou WhatsApp.